การจัดซื้ออะไหล่ และการจ้างงานซ่อมบำรุง (Purchasing in Spare Part and Maintenance Service)

                   งานจัดซื้อ/จัดหา มีขอบเขตความรับผิดชอบที่กว้างมาก โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมการผลิต จะครอบคลุม งานจัดซื้อวัตถุดิบในการผลิต (Raw Material), จัดซื้อวัสดุหีบห่อ/บรรจุภัณฑ์ (Packaging), จัดจ้างงานก่อสร้าง/ต่อเติมขยายโรงงาน (Construction) และ งานจัดซื้อ/จัดจ้างเพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Maintenance)
                   สำหรับงานซ่อมบำรุงเครื่องจักรนั้น จะมีการบำรุงรักษา 2 แบบคือ การซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) และการซ่อมเมื่อเครื่องจักเสียในขณะทำงาน (Corrective Maintenance) ซึ่งแน่นอนว่าต้องมีการจัดหาอะไหล่ (Spare Part) เพื่อเตรียมเก็บไว้ และการจัดซื้อฉุกเฉินเมื่อเครื่องเสีย รวมไปถึงการว่าจ้างผู้รับเหมาเข้ามาซ่อมแซม โดยส่วนมากจะปล่อยให้เป็นหน้าที่โดยตรงของฝ่ายซ่อมบำรุง ซึ่งอาจก่อให้เกิดปัญหาอื่นๆตามมา เช่น การมีอะไหล่ไม่เพียงพอ การซื้ออะไหล่/จ้างที่มีราคาสูงอันเนื่องมาจากความเร่งด่วนในการซ่อม และการทุจริต แต่ความจริงแล้วหากนักจัดซื้อที่รับผิดชอบในส่วนงานมีความรู้ความเข้าใจพื้นฐานอันประกอบไปด้วย การจัดซื้อทั้งในและต่างประเทศ การบริหารอะไหล่คงคลัง วงรอบการสั่งซื้อ รวมถึงการว่าจ้างผู้รับเหมาเข้ามาทำงานซ่อมบำรุง จะสามารถยกระดับขึ้นมารับผิดชอบงานในส่วนนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและลดต้นทุนได้อย่างมาก

สถาบันฝึกอบรมและสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อ โลจิสติกส์ และซัพพลายเชนโทร. 0-2260-7326-8 แฟกซ์. 0-2664-0700   email: amc.purchasing@gmail.com
 amcthailand.com


Spare Part and Maintenance Service Knowledge
https://drive.google.com/folderview?id=0B0sV9GxDidq6bS1LZEVaUnQwdXM&usp=sharing

Price Negotiation for Construction/Engineering work

การต่อรองราคาสำหรับงานก่อสร้าง/งานวิศวกรรม

(Price Negotiation for Construction/Engineering work)

งานจัดซื้อ นอกจากซื้อสินค้าแล้ว การจัดจ้างงานก่อสร้าง ต่อเติม ปรับปรุงอาคารสถานที่ ต่างๆ เป็นส่วนหนึ่งของงานจัดซื้อด้วย ซึ่งงานเหล่านี้เป็นงานด้านวิศวกรรมที่นักจัดซื้อต้องทำการจัดหา และต่อรองราคาแล้วนักจัดซื้อต่อรองราคางานจ้างเหล่านี้ด้วยหลักการอย่างไร

Bidding Process and Supplier Selection by Using Technical Proposal

การประมูลงาน และ การคัดเลือกผู้ขาย/ผู้ให้บริการจากเกณฑ์ด้านเทคนิค - AHP

(Bidding Process and Supplier Selection by Using Technical Proposal - AHP)

ในการคัดเลือกผู้ขายผู้ให้บริการอย่างที่ทราบกันว่าคุณภาพกับราคาเป็นสิ่งที่สวนทางกัน โดยเฉพาะหากต้องพิจารณาเกณฑ์อื่นๆ นอกจากตัวสินค้าและบริการควบคู่ไปด้วย อันได้แก่ คุณสมบัติทางการเงิน ความปลอดภัยของสินค้า/บริการ บริการหลังการขาย ผลงานอ้างอิง และอื่นๆ ซึ่งจะเรียกเกณฑ์เหล่านี้รวมกับตัวสินค้าและบริการว่าคุณสมบัติด้านเทคนิค คำถามโดยทั่วไปคือว่าหากต้องการเลือกผู้ขาย/ผู้ให้บริการที่มีคุณสมบัติทางเทคนิคที่ดีกว่ารายอื่น โดยมีราคาที่แพงกว่าอย่างมีเหตุผลจะทำได้อย่างไร และอธิบายด้วยหลักการหรือทฤษฎีได้อย่างไร

Contract Management and Administration

การบริหาร และจัดการสัญญา 

(Contract Management and Administration)

 

“A fair & reasonable price for a high quality & on-time Scope of Work”

สิ่งที่แสดงเจตนาซื้อ/จ้าง ระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายคือสัญญา ซึ่งการจัดทำสัญญามักจะมีสัญญาเป็นรูปแบบมาตรฐานหลากหลายประเภทตามที่ฝ่ายกฎหมายร่างไว้ให้ ซึ่งนักจัดซื้อจะเป็นผู้มีบทบาทตั้งแต่ขั้นเตรียมการสัญญา (Preparing Contract) และการบริหารสัญญา (Contract Management)